Блог 9 записей

…Леди и джентльмены! Это Чубакка. Чубакка это вуки с планеты Кашиик. Но Чубака живет на планете Эндор. Подумайте об этом. В этом нет смысла. С чего бы вуки, ростом 2,5 метра жить в Эндоре с 60-сантиметровыми эвоками?! В этом нет смысла! Но что еще более важно. Вы должны спросить себя "Причем тут данное дело?!"? Нипричем. Леди и джентльмены, это не имеет никакого отношения к нашему делу. В этом нет никакого смысла! Взгляните на меня. Я — адвокат, защищающий крупную звукозаписывающую компанию и я веду речь о Чубаке. Какой в этом смысл? Леди и джентльмены, я несу бессмыслицу! Во всем этом вообще нет смысла! Итак, запомните. Когда Вы, сидя в этой комнате, взвешиваете и сопрягаете декларацию об освобождении, есть ли в этом смысл? Нет! Господа присяжные заседатели, в этом нет смысла! Если Чубака живет в Эндоре — Вы обязаны вынести оправдательный приговор. Спасибо. Защита закончила.

В моем мире живут только пони. Они питаются радугой и какают бабочками. Ааах!
Кэти из Хортона.

…Выходные. Наконец-то наступило время, когда можно было спокойно отдохнуть от всяческих проблем и трудностей! Отлично! Настроение хорошее, денежка вроде немного есть, погода отличная! Впрочем, как и всегда.) Чем бы заняться? Это были пожалуй, самые невоспоминаемые забывания в моей жизни!;) Что Вам про них поведать? Расскажу Вам о некоторых выходных, которые запомнились мне больше всего. По ходу, познакомлю Вас с главными действующими лицами. Итак, леди и джентльмены, плиз вэлкам).

1. Джеймс Ливи (James Levey)
Полицейский, с которым мы познакомились при не самых лучших обстоятельствах. Он составлял протокол, когда я валялся на кушетке в больнице. Он же отвез меня домой на своей Police car, понимая, что я даже понятия не имею, как добраться из больницы до дома. Он же купил мне воды по дороге, узнав, что у меня дома нет воды) И он же предложил мне скататься в shooring range (тир) в Delray beach. Delray beach находится чуть южнее того самого Wellington, где я на тот момент проживал. Однако, это "чуть" означало, что добраться туда на велосипеде — задача весьма нетривиальная. В связи с этим Джеймс написал (мы переписывались по е-майл), что заедет за мной на работу вечером в пятницу. Так и поступили. По ходу мы внесли некоторые коррективы в наш план. Изначально планировалось, что поедем на полицейской машине, но оказалось, что его невеста тоже захотела пострелять в тире) А так как задний диван в машине полицейского выполнен из пластика, то вариант ехать туда на этой машине отпал. Джеймс заехал на одном из своих truck (полноприводный фургон со здоровенным багажником сзади). Я познакомился с его невестой. Ее имя КрИстал. Очень удивительное имя. НУ, по крайней мере, для меня. Втроем мы отправились в Делрэй. Минут за 30 мы доехали, поговорив обо всем по чуть-чуть) Итак, тир. У дверей этого тира нас уже ждал отец Джеймса — Джон. Крупного телосложения лысеватый мужчина. Джон пожал мне руку и пригласил внутрь. Тир из себя представлял магазин с огромным, практически бесчисленным, выбором оружия и различной аммуниции. Пока Джеймс с Джоном договаривались с продавцом о том, чтобы пострелять, я ходил с открытым ртом и фотографировал. Там много! ОЧЕНЬ много! Всевозможного оружия. И все это можно купить! Везде есть ценники. Есть все! Начиная от обычных и не очень обычных пистолетов и заканчивая нашим РПД, а также снайперской винтовкой Barrett 0.50. Такого количества оружия я еще не видел нигде и никогда. Но вот Джеймс позвал меня. Он предложил мне затычки для ушей и очки. Затычки я взял, а вот от очков отказался, сославшись на то, что у меня свои) Нас провели в соседнюю комнату через какое-то подобие предбанника. Комнату эту с трудом можно назвать комнатой. Огромное помещение с вешалками для вещей на одной стороне и собственно мишенями на другой. Мы начали располагаться. Вначале я просто наблюдал за тем, как Джеймс, его отец, брат и невеста (!) соревнуются, кто лучший стрелок. Но затем Джеймс пригласил и меня. Оружия у него хватало) Начали стрелять с Вальтера, затем Вальтер с глушителем… Револьвер. Глок. Мини-Узи… М16! Настрелялся на несколько лет вперед!) Думаю, любой парень был бы тоже в восторге! Какой я показал результат?) Ну… скажем, смотря на то, как Джон демонстрировал отличнейшую кучность стрельбы, я понял, что мои результаты не очень) Конечно, не то чтобы я все время стрелял в "молоко", но и не снайпер, как они. Неплохо для новичка, — сказал Джеймс. На что я сказал ему, что мы стреляли на военке с пистолетов и разок с автоматов и даже с артиллерийских пушек на учебных сборах! На это Джеймс засмеялся и спросил, стреляли мы там так? Он повернулся, перезарядил М16 и опустошил пару магазинов всего за несколько секунд… Я был удивлен, но вскоре отошел, когда услышал, как кричит Джон.
— Чего ты ржешь?!, — кричал Джон улыбающемуся Джеймсу
— Да ничего, просто весело! Джеймс продолжал улыбаться.
— Просто весело?! Тебе просто весело?! Ты хоть представляешь, сколько ты сейчас выкинул денег? Моих денег!
На это Джеймс засмеялся и опустошил еще один рожок одной очередью))
Позже Джеймс женился и его я больше не видел) Опять же, к вопросу, есть ли жизнь после свадьбы?))
2. Ник (Nick, Crazy Nick, Nick with Kicky). Ник — один из немногих друзей Скотта (хозяина дома, где я жил некоторое время). Скотт иногда называл Ника сумасшедшим, потому что тот реально походил на него. Иногда он называл его Ник с Кики. Кики — это любимая собака Ника, которая была с ним всегда и повсюду. Забавный черный пес. У американцев принято сразу после знакомства спрашивать, кто чем занимается по жизни. Так чем же занимался Ник? Ник не имел постоянной работы. Подрабатывал он в лодочном клубе в Вест Палме. Оказывается, есть такое место в Вест Палм, куда люди с небольшими лодками (катерами) могут приехать в свободный день и покататься по протокам Вест Палм Бича. Народу там обычно хватает и лодки эти надо кому-то чинить и обслуживать. Этим Ник и занимался. Конечно, минусом данной работы является ее непостоянность и нестабильность заработка. Плюсом же являлось то, что заработанных там денег хватало на нормальное проживание. И вот, после некоторого знакомства с Ником, он пригласил меня помочь ему с ремонтом одной из лодок. Делать мне особо было нечего и я решил, а почему бы и да?) Не буду вдаваться в подробности ремонта американских лодок. Скажу лишь, что ремонт был благополучно завершен достаточно быстро. Помыв руки, Ник сказал, что у нас есть время и возможность покататься на одной из таких катеров. Вау! Клево! Мы спустили лодку на воду и поплыли. Особо красивых пейзажей там не было. Однако, оно нам и не было нужно. Ник дал почти полный ход! Мы летели по узким протокам, мотыляясь то влево, то вправо… Ииииииииииха! Ветер в лицо, вода за бортом и сумасшедший Ник за штурвалом быстрого катера. Что может быть лучше?) Лучше может быть только Майк! Майк за штурвалом того самого катера! Ник предложил мне "порулить"! Это был первый раз в моей жизни, когда я управлял катером. Ни с чем несравнимые ощущения! Класссссссс! Сожалел я лишь об одном… Я забыл свой мобильник дома и поэтому фотографий тех моментов теперь никому не увидеть. Но главное, что они есть у меня в голове! Эх, Вест Палм… Отличнейшие воспоминания!
3. Ларри (Larry Latham).
Один из самых позитивных и добрых людей, которых я пока видел в штатах! Замечательный человек. Познакомился я с ним совершенно случайно. После того, как я в первый же свой выходной на американской земле умудрился попасть в госпиталь, я начал искать новое жилье. В итоге наткнулся на объявление, о том, что сдается комната со всеми удобствами недорого. Позвонил. Назначил встречу на следующий вечер. В объявлении в поле для адресо было написано Loxahatchee. Я почему-то долго не мог найти этот адрес на карте… На следующий же день до меня дошло, что Loxahatchee — это не улица в West Palm Beach, как я думал ранее, а отдельный городок вроде Wellington, В принципе, находящийся не так далеко, но в то время у меня не было машины, а так как лющественного транспорта в Локсахатчи нет вообще, то смысла ехать смотреть эту комнату даже не было. В итоге на следующий день я заранее позвонил Ларри и объяснив ему всю ситуацию, сказал ему, чтобы он меня не ждал. Услышав это Ларри очень обрадовался и сказал, что так обычно никто не поступает. Сказал, что обычно никто не перезванвает, а просто не приезжает. Сказал, что очень благодарен мне за этот звонок и поинтересовался, откуда у меня этот акцент) Узнав, что я из России, он начал расспрашивать, правда ли это все, что показывают по местному телевидению про Россию) Так и завязалась беседа. Я ему оставил свой номер мобильника и в один из выходных мы договорились с ним встретиться и пообщаться на все эти темы. Так и получилось. Мы решили встретиться возле моей работы и поехать куда-нибудь перекусить и пообщаться. На встречу ко мне пришел странный пожилой человек в "дедушкиной" рубашке и грязных спортивных штанах) Да и машина… Машина тоже была грязновата. Все это было странно и я на это все смотрел уже с подозрением, но деваться уже было некуда. Да и кроме того, мы с ним некоторое время до этого друг другу названивали периодически) В итоге мы решили отправиться на пляж. Он сказал, что по дороге туда он мне покажет старый Вест Палм и познакомит с хозяином одного из самых старых магазинов в Вест Палме. Так и поступили. Покатались по даунтауну… В выходной он был достаточно оживленным и мне это очень понравилось! Куча людей, сидящих в кафешках, трамвай для туристов, солнце и конечно же океанский воздух — все это не могло не радовать меня! Ларри познакомил меня с Биллом, чей отец владел этим магазином одежды. А до него его отец. А до того его отец… и. и в итоге я забыл в каком поколении Билл уже владеет этим магазином. Но сам Билл утверждает, что это самый старый магазин во Флориде! Сказал, что был еще один, но они в конце концов закрылись. Вот чьему упорству можно позавидовать! Столько лет делать свое дело! Несмотря ни на что… Никакие кризисы и голодовки не заставили их закрыть свое дело. Молодцы, ребята! Затем мы поехали на пляж, на пирс, поехали в Ройал Палм (первая линия особняков от побережья, где живут миллиардеры). Боже, как же там красиво! Конечно, я видел и здешние особняки… Но это совсем другой уровень. Очень-очень красиво. Живые изгороди, узкие тихие улочки… и… никаких понтов! Замков здесь никто не строит с трехметровым забором. и все дома смотрятся очень-очень органично. Ларри сказал, что мы даже представить не можем, какая красота скрывается внутри этих "домиков"… Думаю, он прав. Да!) Еще зашли в даунтауне в местный спортбар, где пообедали парой бургеров) И познакомились со светловолосой официанткой) Отличный выдался денек вобщем!
Вот вобщем-то некоторые из тех немногих выходных, которые у меня действительно задались на том краю земли. Были и другие. И детский праздник, и вечерние бесплатные концерты, и походы по ночным клубам. Но об этом как-нибудь в другой раз)
Продолжение следует…

P.S. Для тех, кто до сих пор не понимает, зачем Я в начале написал про защиту Чубакки? Ответ прост — Я не знаю. В этом нет никакого смысла! ;)

Нравится6 Рекомендую

Комментарии 9

Armin van Buuren feat. Sophie — Virtual Friend7:11

----- Original Message -----
From: Mike Sokolov
To: Alina Lekser
Sent: Wednesday, October 06, 2010 9:01 PM
Subject: Письмо

Добрый вечер, Алина. Вот письмо, о котором мы вчера разговаривали.
Итак, проработав 2 месяца в офисе, Я пролучил некоторое представление о том, как здесь все работает "изнутри". В связи с этим хотелось бы отметить, что русло, в котором сейчас протекает жизнь компании ни к чему хорошему определенно привести не может. Не так давно я получил письмо от Сергея Гудкова, содержащее всего одну лишь мысль и одно направление — нас интересуют только большие заказы и большие деньги. При этом никого не интересует, а можем ли мы вообще обслужить заказ подобного уровня? И более того — можем ли заполучить такой заказ? И если можем, то что для этого нужно? Перед офисом поставили задачу, не спросив при этом какие инструменты (ресурсы) нам необходимы для реализации поставленной задачи. Возвращаясь к вчерашнему разговору, хотелось бы попытаться сформулировать суть сегодняшних трудностей компании и предложить возможные решения данных трудностей. Итак:

1. До сих пор не ясно, на что сейчас надо делать основной упор — на получение заказов в интернете или продажу светодиодов в офисе. Насколько я понимаю, Константин говорит о том, чтобы мы закрыли наглухо двери и делали упор на продажах в интернете. Сергей же наоборот говорит о том, что нам необходимо уметь представить свою продукцию, уметь обслужить клиента в офисе, доделать и продемонстрировать ему наш стенд. Считаю, что для полноценного функционирования компании необходимо и то, и другое. Необходимо наращивать обороты продаж через интернет, при этом необходимо, чтобы у нас в офисе все же оставался демо-стенд с основной (а еще лучше со всей) продукцией. Считаю, что одно без другого не имеет места быть. Мы не можем получить больших заказов без незнания собственной продукции. Точно так же, мы не можем знать все и оставаться без заказов. Необходимо, чтобы любой из сотрудников офиса в любой момент мог рассказать и показать, как включается и как работает та или иная продукция. А для этого необходимо
1) Организовать обучение персонала. Обучать необходимо как в плане элементарных знаний электротехники, так и в плане простой сборки продукции "на столе". Идеальный вариант — наем грамотного специалиста-радиоинженера и выделения отдельного дня или вечера для обучения персонала. Алтернатива — возможность в любой момент оперативного консультирования со специалистом в режиме он-лайн.
2) Выделение времени на обучение, которого сейчас просто нет. Как я уже написал выше было бы неплохо выделить отдельный день или вечер, когда можно было бы не отвлекаясь на звонящих и приходящих людей, спокойно сесть, разобрать/собрать и попробовать включить ту или иную продукцию. Понять, почему это включается именно так или иначе.
Мы до сих пор не знаем, что мы продаем и как это работает, до сих пор сами собственными глазами не видели всей нами продаваемой продукции. В результате же этого обучения можно будет избежать множества проблем. Любой сможет точно и грамотно ответить по телефону или e-mail на вопросы, решение которых в данный момент затягивается на несколько дней. Также можно будет раз и навсегда забыть об испорченной из-за неправильного подключения продукции.

2. Маркетинг. Если мы хотим выходить на новый уровень продаж — рано или поздно необходимо заниматься маркетингом. Под словом "маркетинг" я подразумеваю целый блок задач, направленных на поиск новых клиентов и их качественное и грамотное обслуживание.
1) Поиск клиентов. Для начала необходимо хорошенько подумать, кому, как и что мы можем предложить. Глупо стучаться в двери, имея при себе только смутное представление о том, что мы можем предложить. Считаю, что идеальными направлениями может стать работа с:
а) компаниями, занимающимися разработкой и инсталляцией разнообразной наружной рекламы (вывески, декоративное оформление фасадов зданий и т.п.);
б) банками. У банков были, есть и будут деньги. Потратиться на светодиодные лампочки — для них небольшая статья расходов. Кроме того, они умеют считать деньги и если им предоставить необходимые расчеты экономической эффективности использования нашей продукции — они могут заинтересоваться;
в) строительными организациями и компаниями, занимающимися разработкой дизайна интерьеров. Если архитекторам и дизайнерам интерьеров предварительно продемонстрировать возможности нашей продукции — возможно они захотять предусмотреть в своих проектах место и для нас;
г) государственными организациями. Думаю, что тут все понятно без дополнительного объяснения;
Однако, считаю, что начинать необходимо с клиентов по-меньше:
д) небольшие магазины (возможно работающие круглосуточно?). Возможность получения огромного заказа тут минимальна, однако это очень хороший опыт для нас и возможность рассказать о себе другим;
е) магазины по продаже ювелирной продукции. Обычно в таких магазинах есть необходимость качественного подсвечивания витрин с продукцией;
ж) любые магазины с витринами. Начиная от магазинов, торгующих сотовой продукцие и ноутбуками и заканчивая закусочными и кафе;
з) рестораны/ночные клубы. Огромная сфера для деятельности;
и) компании, занимающиеся выращиванием растений. На мой взгляд, очень перспективное направление.
2) Разработка документации. Прежде чем стучаться к кому-либо в двери необходимо подумать, что мы ему сможем показать. Считаю, что необходима разработка документации и полиграфической продукции, направленной на определенного клиента. Например, если клиент не сильно крупный — необходимы красочные буклеты, демонстрирующие: нашу продукцию, экономию и наши контакты. Если же клиент более серъезный — необходимо подробный расчет экономической эффективности при использовании нашей продукции за год/5 лет/15 лет.Можно сделать сравнительный анализ, предварительно побывав в одном из офисов клиента и посчитав сколько и какой световой продукции они используют. Необходимо указать примерную стоимость перехода с сегодняшнего варианта на "завтрашний" и примерные сроки поставок. И конечно же необходим заказ разнообразной полиграфической продукции (начиная от визиток и заканчивая календарей формата А1/А2/А3). Можно подумать над слоганом ("Sparkline. Мы делаем мир ярче/светлее." или "Sparkline. Мы разукрасим этот мир."). Не забывать о подготовке электронной документации для отправки ее по e-mail.
3) Организация и проведение встреч. Считаю, что продавать нашу продукцию по телефону — наименее эффективный способ. Телефонный звонок необходим только для того, чтобы уточнить удобное для встречи время. Необходимо организовавыть встречи, ездить к людям в офис, разговаривать и показывать все на месте. Ничто не сможет заменить живого общения человека с человеком. Тем более, если речь идет о продажах. Необходимо брать пакет заранее разработанной документации, демонстрационный дипломат (чемодан со светодиодами и контроллерами), а лучше несколько, одеваться представительно (встречают ли по одежке в США?) и ехать клиенту.
4) Поиск, запрос и сбор информации у конкурентов. Суть проста — поиск информации о конкурентах, запрос у них документации (можно представляться крупным клиентом), сравнение ассортимента продукции, цен и сроков. Все для того, чтобы оставаться конкурентноспособными и ни на шаг не отставать от конкурентов.
В данный момент заниматься всем этим просто нет физической возможности. Для этого нет ни людей, ни времени, ни доступного транспорта. Сергей писал о поиске крупных клиентов, но как он себе это представляет? Я до сих пор езжу на работу/с работы на велосипеде, потому как приобрести даже самый захудалый авто я не имею возможности. Машина Криса на последнем издыхании, да и работа на складе есть всегда и всегда будет. РДжея здесь просто нет — он учится.

3. Организация работы персонала. Считаю, что необходимо пересмотреть список штатного расписания офиса, а так же четкое распределение должностных обязанностей между сотрудниками офиса. Каждый должен четко понимать, за что он отвечает и не забывать о сроках реализации поставленных задач. Необходимо, чтобы у каждого сотрудника был список каждодневных задач и обязанностей, а также список задач "на развитие". Необходима дисциплина в офисе. Все поручения должны исполняться оперативно и качественно. Список штата офиса и краткий список обязанностей:
1) Руководитель
— организация работы персонала;
— контролирование рабочего времени сотрудников офиса;
— подготовка списка необходимого оборудования и инструментов для нормального функционирования офиса;
— составление списка планируемых поставок;
— техническое сопровождение компьютерной инфраструктуры офиса;
— при необходимости мелкий ремонт компьютерной и оргтехники офиса;
— поддержка и сопровождение работы сети и сетевых устройств офиса;
— выезд на встречи с клиентами;
— при необходимости временная полноценная замена любого из сотрудников офиса;
— составление графика, а также контроль выполнения уборки офиса;
— ответственность за все, что происходит в офисе;
— предложение руководству идей "на развитие".
2) Менеджер по работе со складом
— организация работы склада;
— прием и распределение новой продукции;
— проверка и корректировка данных о количестве продукции на складе;
— проверка и корректировка данных о весе и размерах продукции;
— своевременное сообщение о складских остатках;
— качественная и быстрая упаковка продукции, подготовка к отправке;
— организация максимально быстрых и максимально недорогой доставки продукции до клиента;
— организация возврата дефектной продукции;
— поиск наиболее доступных и качественных способов доставки.
3) Инженер-электронщик
— проверка работоспособности оборудования;
— изучение принципов работы и правильного использования продукции;
— обучение и своевременная консультация остальных сотрудников офиса по вопросам работы продукции;
— своевременное обновление фотографий продукции;
— своевременное корректирование описания продукции;
— при необходимости мелкий ремонт оборудования "на месте";
— поиск новый направлений развития продукции, поиск наиболее современной продукции;
— предложение руководству обратить внимание на ту или иную современную продукцию;
— работа с клиентами в офисе, демонстрация продукции;
— ответ на сообщения пользователей по телефону/по e-mail.
4) Маркетолог.
— поиск новых клиентов;
— подготовка необходимой документации для проведения встреч;
— разработка, заказ и подготовка полиграфической продукции;
— организация и проведение встреч с клиентами;
— поиск, сбор и анализ информации о работе конкурентов;
— предложение руководству ценовой политики компании;
— при необходимости организация рекламных кампаний.
Следует учесть, что при необходимости каждый из сотрудников может привлекаться к работе другого. Например, когда принимается большая поставка менеджер по работе со складом может привлечь остальных для помощи. Так же инженер-электронщик может привлечь к работе остальных при какой-нибудь сложной инсталляции. Каждый сотрудничает с каждым. Считаю, что при таком штатном расписании работа офиса будет организована максимально эффективным и ориентированным на клиента образом.

4. Способы стимулирования идеальной работы персонала. Каждый сотрудник должен четко осознавать, что от него хотят получить и на что он может рассчитывать.
1) Зарплата должна быть адекватной. Не надо обещать "золотых гор", однако сотрудник не должен ощущать себя в чем-то ущемленным. Уровень зарплаты должен соответствовать работе квалифицированного специалиста. Это единственный способ удержать грамотного специалиста на месте и избежать текучки кадров. Достойный уровень зарплаты самым непосредственным образом может влиять на качество выполняемых работ и репутацию компании в целом. Сегодня же любой из сотрудников компании работает на своем месте, потому как у него просто нет выбора. Следует помнить о том, что как только такой выбор появится — любой сотрудник сделает этот выбор не в пользу сегодняшнего положения.
2) Разработка системы бонусов. Для идеальной работы офиса необходимо разработать систему поощрения сотрудников по результатам проделанной работы. Остальные сотрудники должны видеть и понимать, что их это тоже может ожидать в случае более усердной и самоотверженной работы. Возможно проведение корпаративных вечеров. Для того, чтобы собраться всем вместе, пообщаться на нерабочие темы и покушать пиццы — много не надо.
3) Повышение квалификации сотрудников. Каждый из сотрудников должен понимать, что здесь он может получить не только достойную зарплату, но бесценный опыт, который он может использовать в будущем где ему угодно. Возможны выезды на конференции/семинары. Так же возможно, чтобы каждый из сотрудников постепенно обучал своей работе другого. Это поможет быть каждому взаимозаменяемым, а так же расширить личные и профессиональные качества.
4) Контроль. Работа каждого должна периодически контролироваться и проверяться. Каджый из сотрудников должен понимать, какая огромная ответственность в данный момент лежит на нем и насколько важно выполнить свою задачу максимально качественно и в срок. Сотрудник должен ощущать себя "частью работающего механизма" компании. Так же он должен ценить то, что ему предлагается и понимать, что на его место огромное количество желающих работать. Все должны четко понимать, что при неудовлетворительной работе они могут быстро лишиться всех трех вышеперечисленных пунктов.

Все, что Я описал выше не является конечным о подлежит доработке и обсуждению. Каждый из пунктов взаимозависим. Считаю, что невозможно существование одного без другого.
P.S. Я не пытаюсь предложить что-то вроде ультиматума. Все, что Я хочу сказать — для поставленных уже сегодня задач необходимы соответствующие ресурсы и инструменты. Считаю, что без них выполнение поставленных задач просто невозможно.

—
Best Regards

Mike Sokolov

SaferSeller DBA / SparkLine LLC
Tel.: 561-798-2010
Fax: 561-798-3339
www.saferseller.com
Email: mike@saferseller.com
address : 9860 Southern Blvd
West Palm Beach, FL 33411

Нравится3 Рекомендую

Комментарии 9

Было обычное флоридское утро. Мягкие лучики еще сонного солнца давали мне понять, что совсем скоро, всего через каких-нибудь час-полтора, будет совсем жарко. Я катился на своем новеньком велосипеде на работу, наслаждаясь свежим воздухом чудесного утра. Плеер в ушах. Рюкзак за плечами. Предвкушение очередного рабочего дня в мыслях. Очередной перекресток и поворот. И вот уже финишная прямая. Осталось всего "каких-то" 4-5 км и Я на работе! Каждодневная "вело-прогулка" проходила по специально отведенной вело-полосе на дороге общего пользования. Эта спецаиальная полоса движения отличалась тем, что была уже обычно раза в два, была самой правой и периодически на ней встречались рисунки велосипедиста с надписью "only". И вот очередная остановка. Очередной мимо проезжающий автобус. И Я не знаю точно, что случилось, но кажется, что-то попало под переднее колесо и его понесло. Скорость была приличной, чтобы просто спрыгнуть с велосипеда. Испугавшись того, что меня может вынести с моей полосы "безопасности" на соседнюю, где мог бы вполне оказаться мчащайся автобус или грузовик, я принял единственно верное решение. Решение нажать на тормоза. Однако, видимо с перепугу Я чуть переборщил и вот уже Я приближаюсь к асфальту, а сзади на меня летит мой велосипед. "Приземление" было жестким. Именно тогда Я подробно, в деталях, рассмотрел местный асфальт. Я даже успел подумать о том, что "у нас хотя бы гудрон добавляют". Упал Я лицом животом вниз, приняв основную тяжесть встречи с асфальтом, левой рукой. Сверху на меня упал велосипед. Уууууфф. Тяжелый он все-таки. Первым делом Я сбросил велосипед и оттащил его подальше с обычной полосы для автомобилей. Начал осматривать "повреждения". Все вроде ничего. Надо снять рюкзак. Ууууффф. Вот оно. Больше всего пострадала левая рука. Перелома не было. Однако, было ооочень много содранной кожи. Тут же вспомнил, что у меня еще с России в рюкзаке валялись влажные антибактериальные салфетки! Отлично! Доставать… Кровь уже текла по руке. Но никто не остановился, чтобы хоть узнать, что случилось. Впрочем, другого Я уже и не ожидал. Продолжал доставать салфетки, пытаться протереть раны от грязи. И о Боже! На противоположной стороне дороги останавливается машина! Женщина открыла окно и что-то пытается мне сказать. Сказать честно, Я ее совсем не слышал и поэтому просто продолжал заниматься протиранием ран. Женщина же развернулась. Подъехала ко мне.

— Вас сбила машина?
— Нет, нет! Я сам упал.
— Понятно. ММогу ли Я Вам чем-нибудь помочь?
— Ну. да можете. Если у Вас в машине есть аптечка первой помощи. Я был бы Вам очень благодарен закусочек бин.
— Вот там! (она показала на здание метрах в 100). Там находится госпиталь. У них наверняка все есть и они могли бы Вас осмотреть. И все равно Вам надо промыть эти раны, а не просто протереть…
— Ок. Спасибо.
Я направился через дорогу. На здании красовалась надпись "Surgery". Я решил войти, оставив велосипед снаружи. Приемный покой. Отлично. Сюда то мне и надо. Подошел к женщине на ресепшине. Да, да. Мне бы только бинт. Что? Простите? Женщина начала говорить, что мне надо не сюда. Да, это больница, но мне надо в другое здание там-то и там-то… Господи! Дайте мне просто кусочек бинта! Какое здание? О чем Вы?.. Нет. Надо идти туда и все тут. Ну и ладно. Ок. Пойду поищу. Выйдя на улицу, Я осмотрел окружающие меня здания. Понял, что Я не очень слушал о том, в какое из них мне надо. Так же вспомнил о счетах, приходивших еще с первого моего знакомства с медицинской системой этой страны. Посмотрел еще раз на "ранения" и решил, что буду добираться на работу так. На работе в любом случае должна быть какая-никакая аптечка, а большего мне и не надо. Скрипя зубами, Я одел рюкзак, уселся на покарябанный велосипед и покатил на работу. Оставалось совсем немного, но надвигающиеся пасмурные тучи все же успели излиться на меня дождем. Деваться некуда. Уже совсем чуть-чуть. Вот и все. Приехал! Ребята помогли обработать мне рану и Я попытался про нее забыть. Заживала она долго и очень плохо. Уж не знаю, каким образом устроена человеческая кожа, но порезы заживают гораздо быстрее, нежели такие раны, как были у меня.


Шло время. Я продолжал начатое, попутно вникая в остальные дела компании. Перебирать склад стало гораздо труднее, ведь раны до сих пор гноились и медленно заживали. Ничего. Всего лишь царапина, ничего серьезного — утешал себя Я. Серьезные трудности были впереди. И пришли они совсем не оттуда. откуда их ждали. С дисциплиной в офисе мягко говоря было не очень. У РДжея началась школа и в офисе он стал появляться очень редко. Да и честно говоря, в то рабочее время, что он был в офисе — особого толку от него не было. Было решено переложить на него всю работу по переписке с клиентами. Этим он мог бы заниматься даже из школы. Макс особо тоже ничего не делал. Все, что от него требовалось — делалось "спустя рукава" и не до конца. И вот, после очередного прогула Макса, Алина отключила ему доступ к системе, попросив, чтобы он связался с ней по телефону. Он пытался. Пытался несколько раз. Алина была недоступна. После очередной попытке дозвониться до нее Макс сказал что-то вроде "Меня все это достало!", оставил ключи от офиса и ушел. Ушел насовсем, сказав, что работать здесь он больше не собирается. Грустно конечно, но Макс по большому счету ничего не делал и было совершенно очевидно, что на его место можно найти кандидатуру лучше. Пока же стало работать намного труднее. Отсутствие РДжея в школе и нехватка Макса стала сказываться на качестве работы. В офисе в большинстве времени работали Я и Крис. Крис каждый день занимался отправкой купленного товара и наведением порядка на складе. Я же занимался всем остальным. Прошла неделя, однако на место Макса никого не приняли. это слегка настораживало. И вот после очередного телефонного разговора с Алиной выяснаяется, что Костя решил постепенно уходить от направлени работы с приходящими клиентами. Костя сказал, что на место Макса никого нанимать не будет и что надо сконцентрировать всю свою работу на интернет-продажах. Это стало для меня первым серьезным ударом. Это означало, что вся нагрузка ложилась прямо на меня и на Криса, который и без того нагружен. Но делать было все равно нечего. Я всегда говорил, что лучше иметь 3 работающих человека, чем 10 неработающих. Однако, нас по сути было всего два. Даже несмотря на то, что входную дверь мы стали закрывать, люди к нам все равно шли и постоянно звонили, пытаясь продать что-нибудь интересное. Честно говоря, это меня немного коробило… Ведь люди сами несут нам свои деньги! А мы от них просто отказываемся. Именно поэтому приходилось некоторые вещи все же брать и продавать. Разумеется, все это сказывалось на качестве выполняемой работы и на уродвень недовольства меня и Криса.
Взвесив все, Я решился на разговор с руководством по поводу наших дальнейших перспектив. Примерно через неделю Алина появилась в офисе. Я начал разговор первым. Боже, как же Я не люблю что-либо просить! Но терпеть все это дальше было просто нельзя. Я прекрасно понимал, что Крис, который очень хорошо работал всегда, рано или поздно при таком раскладе уйдет.
— Алина, еще Я с тобой хотел поговорить по поводу наших перспектив.
— Да, что такое? О чем именно? (она уселась поудобнее, вероятно понимая, о чем пойдет беседа)
— Дело в том, что так дальше продолжать нельзя. Даже несмотря на то, что Макс особо ничего не делал — нам его все равно не хватает. И работать вдвоем с Крисом очень тяжело. Кроме того, от РДжея большого толку нет, а скорее даже наоборот, зачастую от него бывает только вред. Много чего здесь неправильно. И это все надо менять. И чем скорее, тем лучше.
— Хорошо. Я догадывалась, что как только мы с Костей отсюда улетали — офис переставал работать. Но обвинять кого-то Я не хотела. Что именно надо менять? Надо людей. Правильно? Что еще?
— Да много чего! Надо менять отношение к работе у этих людей! Например, тут у них в порядке вещей считается среди рабочего дня сказать "Я голодный" и уехать в закусочную, бросив все. Такого быть не должно. Так же надо менять отношение руководства. Все эти ежедневные письма от Сергея (второго хозяина компании). Ты их читала? В них только один посыл — ПРОДАТЬ, ПРОДАВАЙ, НАМ НУЖНЫ МИЛЛИОНЫ! Но разве не может он понять, что продажи не возможны без работающего нормально офиса? Он говорит только о крупных клиентах и крупных заказах, при этом даже не интересуясь, а можем ли мы обслужить заказ такого уровня?! Он постоянно мне пишет, чтобы Я ежедневно обзванивал крупных клиентов и пытался им что-нибудь продать. Я считаю, что это наихудший из способов заполучить крупного клиента. Алина, вот ты лично, долго разговариваешь по телефону, если тебе звонят и пытаются что-то продать? Нет? Я тоже. Надо договариваться о встречах. Ехать к клиенту с частью продукции, заранее подготовленной документацией и знаниями о этой продукции. Сейчас у нас ничего этого просто нет. Да и как он себе представляет такие встречи? Я беру свой велосипед, укладываю это все в рюкзак и качусь к клиенту, пытаясь заполучить крупный заказ? Да. Часа через два Я буду у клиента в офисе. Грязный и потный. Это разве серьезный подход к делу? Все это никуда не годится.
— Да. Ты прав, нужен транспорт… Что еще?
— Нужны нормальные, желающие работать люди и нужны адекватные зарплаты для них. Сейчас нашу зарплату адекватной Я назвать не могу. Вы платите мне 8 баксов в час. Моя сестра зарабатывала 11, продавая зонтики на пляжу. Алина, меня же просто дома не поймут! Сейчас Я могу хоть как-то питаться и платить за комнату только потому, что работаю с огромной переработкой. Кстати, спасибо, что платите за это. Но надо учесть, что долго Я так не протяну. Да и ради чего? Мне скоро визу продлевать. А есть ли смысл это делать вообще? Работать ради работы? Какой в этом смысл? Поймите, что если бы платились нормального уровня зарплаты — все бы работали лучше и никто даже не поднимал бы вопроса о транспорте например.
— Да, Я все поняла. Давай сделаем так. Ты мне напишешь письмо со своими предложениями, а Я поговорю с Костей об этом. Или ты можешь сам написать Косте. Как думаешь, как лучше?
— Думаю, что первый вариант все же лучше. Я слишком маленький человек, чтобы "стучаться" так высоко. А ты все-таки директор.
На этом и договорились. Алина подвезла меня домой. Попутно отлично пообщались с ней обо всем понемногу: о ее английском, о моей работе в России, о наших перспективах здесь. На следующий вечер Я сел и попытавшись разложить все свои мысли по полочкам, написал слудеющее письмо.

Нравится4 Рекомендую

?.. — ЭЭээхх… Жаль, что мои родные, мои родители не видят этого!
— Чего именно?
— Да всего этого! Вида из окна, пальм, вечерних огней этого города…
— Нуу. может приедут как-нибудь к тебе в гости.
— Они не понимают. они мне не верят.
— Не верят, что так бывает? Такая жизнь возможна?
— Нет. Не верят, что такого можно добиться.
— Можно. Но впрочем, знаешь, ведь бывает еще, что просто повезло. Бывает бьешься, бьешься, а все никак, а бывает раз и из грязи в князи.
— Знаю… пока только бьюсь…

Голод. Даже львов делает покорными.
Даниэль Дефо

Armin van Buuren — Desiderium 207 & Mirage8:39

Цитата из википедии: "Pафтинг — сплав по горным порожистым рекам на рафте, сплавном катамаране, каяке или другом сплавном судне". Приходилось ли Вам когда-нибудь наблюдать за тем, как кто-нибудь сплавляется по горной реке? Или как пилот раллийного автомобиля судорожно управляет своим болидом? Ну или же например самому ехать в автомобиле, который чуть было не влетел куда-нибудь из-за какого-то случайного идиота? Затем остановиться, проиграть эту ситуацию повторно в голове, глубоко вздохнуть и поехать дальше. Уже чуть медленнее. Вот так даа… Еще б один миллиметр. Еще б какое-то мгновение и. даже думать страшно об этом. А если Вы находитесь на закрытом хайвее, забитом настолько, что даже полосу сменить нельзя? Если Вы уже на реке в байдарке? Решение только одно — работать руками так быстро, как только можешь, Грести, уворачиваясь от острых как бритва скальных пород. Еще. и еще.

Проснувшись в воскресенье 15го августа, Я попытался восстановить картину происходящего минувшей ночью. Нет. Фух. Все нормально. Ничего не взяли. Вроде все на месте. Лаптоп! Что с ноутом?! Не дай Бог… В ту же секунду Я метнулся к лежавшему в углу комнаты ноутбуку, открыл его и мысленно перекрестившись нажал кнопку включения. Таааак… Тааак. Нуу… Ну вроде бы. Да! Работает. Вроде нормально все. Ноутбук работал, периодически подозрительно похрустывая жестким диском. На экране Я обнаружил два небольших темнеющих пятнышка, будто кто-то невидимым пальцем тычет в жидкокристаллический дисплей. Однако, в целом на работе ноута это никак не сказывалось и Я успокоился. Ладно хоть так. День был отличным, но на улицу не хотелось совсем. Совсем ничего не хотелось. Хотелось, чтобы раны ну хоть немножко зажили. У меня есть целый выходной для этого — в мыслях успокаивал себя Я, прекрасно понимая, что такие вещи за день не заживают. Ну да ладно. Через недельку буду с улыбкой вспоминать об этом. Но пока было не до улыбок. Дамс. Ситуация не простая. Но делать что-то надо. И чем быстрее, тем лучше. У меня было ровно две недели для того, чтобы найти новое жилье. При этом была не ясна ситуация с Ольгой и ее подругой, которые вот-вот собирались заехать в эти апартменты. Кроме того, не ясна так же была и ситуация с Сергеем (коллега из Волгограда), который должен приехать и работать вместе со мной, но который до сих пор не имел на руках визу. И хуже всего то, что неясной была ситуация и с оплатой медицинских услуг. Но. Делать нечего — будем решать проблемы по порядку. Обдумав все хорошенько, решил об этом пока никому не говорить, дабы не травмировать неокрепшую психику молодых организмов) Тщетно потратив полдня на поиск хорошего сигнала бесплатного интернета, Я решил что лучше всего для меня сейчас просто отлежаться и спланировать дальнейшие действия. Так и поступил) Остаток дня отлеживался.
На следующее утро. Хочешь — не хочешь, а на работу надо идти, тем более, что в эту первую неделю Я потратился очень даже основательно. Умывшись и одевшись Я вышел из дома. Вы спросите меня, какого это выйти на улицу в черном квартале с синяками и ссадинами во все лицо, понимая, что эти сволочи могут жить где-то поблизости? Отвратительно. Идти и сиять на весь афроамериканский квартал своими не менее афроамериканскими "фонарями" — ужасное ощущение. Но какие-то там комплексы меня сейчас интересовали меньше всего. Слишком много более важных вопросов крутилось в голове. Да. Я получил по башке. Да. И что?) С кем не бывает? На работе первым меня увидел Макс. Damn. Maaan. How long have you been here? Week? Ten days? That's sucks! Высказав еще несколько крепких американских словечек в адрес тех подонков, мы сменили тему и приступили к работе. Тут же подключились Крис и РДжей. Потихоньку приходилось вникать в систему. В работу, которая для меня пока была совсем непонятна. Дополнительной сложностью было то, что в то время мой английский очень даже не блистал) И спросить что-нибудь, а уже тем более понять, что тебе отвечают было очень непросто) Все! Русских тут больше нет) Время начинать говорить на английском! Но мало-помалу. шаг за шагом Я все больше и больше начинал понимать. Дни проходили очень быстро. Еще столько всего предстояло изучить! Столькому надо было научиться! Кроме того, необходимо было параллельно в срочнейшем порядке решать вопрос с жильем, а времени на это просто не было! Оставаться после работы на час-два, чтобы поискать объявления о жилье в интернете и обзвонить их не очень хотелось по причине того, что возвращаться домой в темное время суток уже совсем ну никак не хотелось. А искать жилье, параллельно работая — просто нереально. Да и что именно искать?! Апартменты на четверых? На троих? Комнату на одного? Слишком много неясностей. Работа Ольги находилась не очень далеко от моей, но Оля жила вместе со своей подругой, которой было ну вообще никак не удобно жить там, где мне удобно. Вот такой вот любовный треугольник. В голове вырисовывался еще один немаловажный вопрос — вопрос транспорта. Без автомобиля в этом штате делать просто нечего! Ну да фиг с ним. Важно, но есть более важные сейчас вопросы. В итоге Я нашел место, которое находилось между моей и Ольгиной работой. Но… Поняв, что Ольга собирается жить с Аней, а Ане это место ну никак не нравится — Я приступил к поиску комнаты для одного человека. Вопрос с Сергеем был до сих пор не решен. А селиться в дорогие апартменты и надеяться, что ему все-же дадут визу Я просто не мог. С комнатами здесь все обстояло еще хуже. Средняя цена за комнату в месяц 450-600 долларов. И это даже не апартменты! Это всего лишь комната в доме у хозяина! А следовательно — никаких друзей/подруг, все общее и постоянное тыканье носом, что тут грязно и там грязно. Но время уже поджимало. 20ое августа. 24ое. Подходящего жилья все нет. Первого числа надо было уже выезжать. Но куда?! Не жить же в офисе в конце-концов!
На душе от этого становилось все паршивей. В голове была целая каша проблем. И ведь даже поговорить не с кем. Никому об этом не расскажешь. Именно тогда, в один из поздних вечеров Я решил начать писать заметки, которые Вы сейчас и читаете. С чего начать? Немного подумав, решил, что начинать надо с того, что подсказывает душа, а там дальше видно будет.
… так кто же Я? Что Я умею и чего добился? Сижу в совершенно пустой комнате на полу перед ноутбуком, прекрасно понимая, что из-за этого не высплюсь и завтра возможно опоздаю на работу, которая сейчас так для меня важна. И для чего это все?.. Ах, если бы только знать. Один. В чужой стране. И какого лешего я тут забыл? Сидел бы сейчас дома, в тепле, в уюте. Оставался бы кем-то на работе. Нет. Угораздило ведь. Стрельнуло что-то. В холодильнике только хлопья и немного молока на утро…В голове обрывки мыслей, каша из проблем и трудностей. В кошельке остатки наличности "протянуть" еще неделю…
Очередное утро, очередной рабочий день и очередной остаток дня надежде найти подходящее место ни к чему не привели. Поиски жилья становились все активнее, отбирая драгоценное рабочее время. Да и много ли можешь/хочешь сделать, когда в голове мысль о том, что через несколько дней надо выезжать, а тебе просто некуда. В итоге Я наткнулся на объявление о том, что в Веллингтоне сдается комната за 90 долларов в неделю. Никаких договоров аренды и все включено (кухня, вода, свет, интернет, стиральная и сушильная машина). Что ж. Заманчиво. Впереди были выходные, за которые обязательно надо было уже определиться с жильем, иначе потом, во время работы, просто не найти. Позвонил. Назначил встречу. Суббота, так суббота. Поспрашивал у местных насчет Веллингтона — все как один отвечали, что Веллингтон намноооого более безопасный район и там таких проблем не найти. Кроме того, написал письмо Джеймсу, полицейскому из госпиталя. Тот ответил, что любое место будет лучше чем то, где Я живу сейчас) Но Веллингтон — оочень хорошее место. Хорошо, но Веллингтон был хуже в плане транспорта. В Веллингтоне автобус ходит раз в час, в отличии от Вест Палма, где автобус ездил раз в полчаса. Ну что ж. Зато безопасно и самое недорогое, что можно сейчас найти.
Суббота. Контрольный звонок хозяину дома. Скотт? Алло. Это Данила. Данила Багров. Ай нид хелп)) Вобщем добрался Я до Веллингтона. Так как Я не знал, где именно нужный дом и кроме того понять что-то из разговора полусонного американца по телефону было почти невозможным. Договорились, что он меня встретит на пересечении двух улиц. Ок. Нашел этот перекресток. Его все нет. 10 минут. 20. 30! Да что ж такое! Солнце жарило во всю, а Я как назло забыл воду дома) Кроме того, деньги на мобильнике стремительно подходили к концу с каждым звонком. с каждым дозвоном… Сотовая связь тут это отдельная тема! Если кто-то Вам говорит, что у них там бесплатный интернет на каждом углу и следовательно сотовая связь стоит копейки — не верьте! Считают все! Входящие, исходящие, смс исходящие, смс входящие, даже дозвоны! Дозвон к примеру стоит 10 центов (3 рубля). Сосут капитально. Местные подключают себе различные безлимитные планы по типу "50 баксов в месяц". Лишних 50 долларов в месяц у меня никак не было, да и не зачем оно мне было пока. Но Я все по прежнему на том же перекрестке и по прежнему жду Скотта.)) До сих пор смешно, когда произношу его имя… Уж очень созвучно с русским "скот") Или "скотина") Вот ведь блин. А Я ведь даже не знаю, какого цвета у него машина и с какой стороны ждать. Всматривался в каждый авто, внимательно изучая удивленные лица водителей. Все оказалось зря! Скотт приехал на велосипеде. Невысокого роста мужичок. С родимым пятном на лице. Ну да ладно. Пошли до дома, смотреть комнату. ОГО. Уронил велосипед. Скотт? Да он пьян!)) Неее братцы. Тут меня не проведешь. Он определенно пьян. Видимо хорошо вчера погудел. Сразу все встало на места. И полусонный голос утром в телефоне, и долгая встреча со мной. Тем временем мы уже дошли до дома. Вот и он. Первое, на что Я обратил внимание — запах сигарет ударил в нос прямо с порога. Здесь определенно курят. Дом… Впрочем это не дом. Кругом беспорядок и недострой. НО! Все, что надо есть! Есть вода, свет, душ, плита, микроволновка, гриль, стиральная машина и тд и тп. Вобщем все для жизни есть! В предлагаемой мне комнате на полу были раскиданы половики. 2. или 3. Из под них проступал пол — грязные доски. Нериятно. Нет, нет! Ты не смотри! Мы все сделаем к среде! Я и мой друг на следующей неделе пойдем магазин, купим ковер и начнем стелить с твоей комнаты. Ок. А что по поводу курения? На следующей неделе поменяю фильтр в кондиционере и больше никакого курения в доме! Ну что ж. Не хоромы конечно, но деваться мне все равно некуда. На этих выходных надо было уже куда-то переселяться. Звонок Алекс помог мне сэкономить еще некоторые деньги. Да, Алекс, да! Это Веллингтон! Нет, 90 баксов в неделю. Хозяин забулдыга и курящий (в это время Скотт смотрел и улыбался, не понимая ни слова), но здесь все для жизни есть! Что? Ок. Да. понял. Вобщем так Скотт. Все бы ничего, но тут реально пахнет дымом. Из-за этого мне часто придется стирать свою одежду и вообще Я некурящий, так что давай сторгуемся до 80 баксов в неделю. Я тебе плачу 160 баксов и сегодня же заезжаю? Скотт немного поразмыслив, согласился. Сказал, что ему очень интересно узнать по-подробнее о русских и России в целом. Что ж, уж что что, а об этом Я тебе поведаю) И да, Скотт. Возможно, что в скором времени ко мне приедет товарищ из России. Как насчет того, что мы будем жить с ним вдвоем в этой комнате? Скотт задумался на минуту и выдал: "Вобщем Я не против, но вдвоем вы будете расходовать больше воды и света. Так что 130-140.". Ок. Вобщем Я заселяюсь, а когда приедет товарищ — поговорим об этом отдельно, хорошо? Вот и отлично. Тут же позвонил Алекс. Она в эту субботу как раз моталась по делам в Веллингтон и согласилась помочь меня перевезти. А перевозить было уже много чего) Костя (хозяин компании) помимо ноутбука одолжил мне во временное пользование компьютер, телевизор, некоторое постельное белье, комнатнтую лампу и кучу посуды. Вобщем в субботу, 28го августа, заплатив 160 баксов (80 баксов депозит), Я переехал жить в Веллингтон. Рано? — спросите Вы? Да, до 1го числа у меня была еще почти неделя. Да, но 31ое число — вторник. Когда и главное на ком Я буду перезжать во вторник? Ольга же, насколько Я знаю, переехала жить в Бока Ратон (несколько часов езды на автобусе) до ее работы. Зато, видимо, Ане было очень удобно. Мне же предстояло заниматься возвращением хоть каких-нибудь депозитов, уплаченных за жилье в бывших апартментах и выяснение ситуации с моей медицинской страховкой, которой по какой-то глупой случайности не оказалось у меня на руках.

Что же было дальше? Дальше Я начал работать по-настоящему, не отвлекаясь уже на поиск нового жилья. Однако, зарплата была совсем небольшая, а оставаться после окончания рабочего дня и поработать еще час-два было сложно, так как вечером автобусы ходили еще хуже. Срок действия месячного 45-долларового проездного подходил к концу и передо мной встал вопрос "А не купить ли мне велосипед?". Спустя неделю Я приобрел велосипед) Велосипед стоил в районе 80 долларов. Совсем недорого! В России за эти деньги такой не купить. Да, он не совершенен. Да, тяжеловат. Но это прежде всего средство для передвижения, а не понты. Благодаря велосипеду Я смог работать еще больше, не отвлекаясь уже на "ловлю" автобуса. Тем более в обеденный перерыв с велосипедом Я легко мог добраться до близлежащего кафе. Таким образом, каждое утро, выезжая из дома Я накручивал 4,5 мили до работы (за день около 15км). Соответственно и вечером столько же. А как обстояли дела с медицинским полисом? Все очень просто. Алекс прислала наконец-то прислала мне мой полис, однако что с ним теперь делать — Я понятия не имел) Вобщем Я просто ждал, когда больница вспомнит про меня. Вспомнила она про меня наверное только через месяц, прислав счет домой в Россию родителям, что меня ужасно возмутило! Получив координаты больницы, Я начал им названивать, задавая глупые вопросы. Названивал так же и страховой. В итоге вроде как все нормально.
И тем неменее, жизнь вроде как потихоньку налаживалась. Чем же Я занимался на работе все это время? Ну. По большому счету Я сам себе придумывал задания и ставил задачи. Компания, в которой Я работал работала в двух направлениях. Первое — работа с консайнерами. Кто такие консайнеры и как мы с ними работаем? Консайнеры — это люди, пытающиеся продать что-либо с помощью нашей помощи. Ну например, к нам приходит бабушка и приносит автомобильный радар и говорит, что с компьютером она не дружит и вообще не хочет связываться ни с ибеем, ни с доставкой. Хорошо, мы с радостью сделаем это за Вас! Мы составляем контракт, забираем радар себе, пишем описание, делаем фотографии и запускаем аукцион. После того, как аукцион завершен и новый хозяин радара оплатил свой лот, мы пакуем этот радар и отправляем. Получая положительный отзыв, мы выписываем чек и звоним той самой бабушке. Какой смысл обращаться к нам? Да, можно продать самому. НО. У нас уже есть аккаунт на ибее с кучей позитивных отзывов (а на ибее — это все!). К тому же мы попросту делаем вообще все — пишем описания, отвечаем на вопросы, отправляем посылку. Вобщем, клиент просто приносит к нам товар, подписывает контракт, а позже забирает чек. Второе же (и основное) направление компании — продажа различной светодиодной продукции. Продавали все: контроллеры, блоки питания, лампочки, светильники, прожектора, декоративные светодиодные веревки и тд и тп. Идея понятна. Ищем клиента и продаем ему наш мега-крутой товар. Проблема в том, что товар только-только пришел и никто его даже в глаза не видел, не говоря уже о том, чтобы видеть, как он работает. У нас просто было очень много коробок, в которые мы даже не заглядывали. Ну да ладно, разберемся. Помимо этого, на складе было полно различного барахла, оставшееся еще с прошлого хозяина фирмы. Я решил избавиться от всего, кроме светодидов, чтобы потом уже заниматься только этим, не отвлекаясь на различную ерунду. Что ж. Идея хороша, но вот реализовать ее не так-то просто. Склад был в плачевном состоянии. Никто толком не мог сказать, что, в каком количестве и где на складе у нас имеется. Наша база данных имела много данных, которые не соответствовали действительности. Иного решения, как все перелопатить и затем быстренько продать, Я не видел. Решено — пора за дело. Никакого энтузиазма у ребят Я не встретил. Даже наоборот, РДжей постоянно спорил со мной, якобы Я все делаю неправильно. Выставляю неправильные цены и тд и тп. Но я то знал, что делаю. Я продолжал работать, проверяя количество, расположение и описание товара. Работа шла…

Нравится3 Рекомендую

Комментарии 3

…ты знаешь, мы с тобой очень похожи. Я столько раз падал, поднимался, падал вновь и поднимался опять… Сейчас Я опять на дне. Жду подходящего момента для нового рывка, набираюсь сил. И у меня так же, как у тебя есть сердце. И возможно, что от этого мы страдаем. Страдаем от того, что хотим верить людям, хотим верить в лучшее, во что-то светлое. А они. они этим пользуются. Пользуются нашей детской наивностью для своих темных дел. Нам вновь больно, но мы встаем на ноги и идем дальше, переступая через себя, и начиная вновь верить в людей.

<skipped>

All you need is Love.
John Lennon

Madonna — Drowned World — Substitute For Love
5:12

.случалось ли Вам когда-нибудь отчаиваться? Находились ли Вы когда-нибудь на грани? Готовым на все. Готовым ко всему. Готовым к очередному удару судьбы. Но обо всем по порядку.
Итак, первый рабочий день. Вторник, 10ое августа. На работу приехал достаточно рано, не смотря на то, что договаривались приехать туда с Алиной вместе, чтобы она меня всем представила. Однако, Я уже тут, а Алину ждать еще очень долго. Вот он наш офис. Вот она дверь. Вот он первый шаг. Боже, как же бьется сердце! Первая встреча с новым коллективом. Так волнительно, так интересно. Ну вот он Я. Да. Майк. Да, из России. Приятно познакомиться. Ребят, чем Вы тут занимаетесь? РДжей, Макс, Крис? Кто за что ответственен? Понятно. Знакомство состоялось! Чуть позже приехала Алина с Костей. Начали работать. Четких распоряжений и задач никто не ставил. Начал потихоньку осваиваться с системой, с работой на складе, с людьми. Вы спросите меня, было ли мне тяжело? Ну конечно же было. Языковой барьер, тропический климат и незнание внутренней работы фирмы — все это накладывало свой отпечаток. Я был как с